Juni 2012

Grund zum Feiern: Seit zehn Jahren verbessert meta | five die Leistungen von Mitarbeitern in Unternehmen

Köln, den 18.06.2012
Strategie und Umsetzung aus einer Hand anzubieten – mit diesem Ziel ging meta | five, Unternehmensberatung für Personal- und Organisationsentwicklung, vor 10 Jahren an den Markt. Seither wächst die meta | five gmbh und erweitert kontinuierlich ihre Beratungsleistung für Konzerne, etwa BASF SE, die Knorr-Bremse AG und Magna Cosma, ebenso wie für den Mittelstand und den öffentlichen Sektor.

Zu den Marktführern gehören die Experten für Personal- und Organisationsentwicklung mit eigenen Produkten wie dem inhouse entwickelten 360 Grad Feedback Tool meta | 360. Durch diese Expertise für Feedbackprozesse hat meta | five frühzeitig auf eine Arbeitswelt reagiert, in der Mitarbeiter immer eigenständiger agieren und Feedback innerhalb des Unternehmens an Bedeutung gewinnt. Zu den neuesten Innovationen von meta | five gehört die Dynamisierung der klassischen Assessment Center-Methode, das Peripety Assessment® und ein Kompetenzmodell für lernende Organisationen, meta | competencies.

„Mit unserem Team aus Psychologen, Wirtschaftswissenschaftlern und IT-Spezialisten können wir unseren Kunden eine große Bandbreite von Lösungen und deren Umsetzung anbieten“, sagt meta | five Geschäftsführerin Alexandra Hiekel. Zu den Grundsätzen der systemischen Beratungspraxis des Unternehmens gehört es, den Kunden genau zu verstehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. „In einer Beratungsphase mit uns lernt das Unternehmen und übernimmt langfristig die Weiterentwicklung und Fortführung von Prozessen selbst“, erklärt Hiekel.

Die meta | five gmbh ist eine systemisch ausgerichtete Beratung mit Schwerpunkt auf HR-Strategien und -instrumenten. Wir arbeiten mit einem breiten Kundenspektrum, von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen sowie Verbänden und Stiftungen. In der Konzeption, Implementierung und Durchführung von Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung liegt unsere Kernkompetenz. Beispiele unseres Spektrums: Assessment Center, 360 Grad Feedbacks, Kompetenzmodelle und Mitarbeiterbefragungen.