April 2011

Führungs-Nachwuchs-Kreis bei BITMARCK geht in das 2. Jahr

Zur gezielten und nachhaltigen Förderung von Potenzialträgern hat BITMARCK mit der Unterstützung von meta | five im Jahr 2010 den FührungsNachwuchsKreis (FNK) ins Leben gerufen.
Dabei steht weniger das „Lernen" von Inhalten im Mittelpunkt, als vielmehr die Reflexion der eigenen Einstellungen und Verhaltensweisen, sowie das Setzen und Verfolgen eigener und gemeinsamer Entwicklungsziele. Auf diese Weise werden die Teilnehmer dazu befähigt ihre Entwicklung nach und nach immer mehr selbst in die Hand zu nehmen. Eine wesentliche Methode dafür ist das kontinuierliche Geben und Einholen von Feedback, das durch die interdisziplinäre Zusammensetzung des Kreises gleichzeitig Einblick in die Perspektiven der unterschiedlichen Business Units ermöglicht.

Anknüpfend an ein Assessment Center als Ausgangspunkt für den FNK gab ein individuelles Multi-Rater-Feedback zum Ende des ersten Jahres jedem Teilnehmer einen erneuten und auch neuen Anstoß zur Reflexion. Besonders wertvoll für die Teilnehmer ist dabei auch der unterschiedliche Fokus der beiden Instrumente: Nach einer initialen Rückmeldung off-the-job erhielten sie nun von ihren Arbeitspartnern strukturiert Feedback zu ihrem Verhalten im Berufsalltag.

Auf diese Weise leitet das Feedback das zweite Jahr des Kreises ein, in dem der Alltagstransfer der Programminhalte noch stärker in den Fokus rückt. Die kommenden Veranstaltungen, wie zum Beispiel die Realisierung eines eigenen Projektes oder die Trainingsmodule mit meta | five, bieten den Teilnehmern nun noch mehr Spielraum, sie selbst zu gestalten. Dies fordert die Teilnehmer eigeninitiativ Einfluss darauf zu nehmen, welche Unterstützung sie von Außen und aus der Gruppe heraus benötigen, um die definierten individuellen und gemeinsamen Ziele zu realisieren.

Die Eigenverantwortung im Rahmen des FNK fördert die Teilnehmer dahingehend, ihre Entwicklung auch nach dem Kreis kontinuierlich und ganz selbstverständlich voranzutreiben. So wird der Nutzen des Instrumentes sowohl für den Einzelnen als auch für das Unternehmen BITMARCK maximiert.

Die meta | five gmbh ist eine systemisch ausgerichtete Beratung mit Schwerpunkt auf HR-Strategien und -instrumenten. Wir arbeiten mit einem breiten Kundenspektrum, von mittelständischen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen sowie Verbänden und Stiftungen. In der Konzeption, Implementierung und Durchführung von Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung liegt unsere Kernkompetenz. Beispiele unseres Spektrums: Assessment Center, 360 Grad Feedbacks, Kompetenzmodelle und Mitarbeiterbefragungen.