Change Management – Sicher führen in Veränderungsprozessen
Termin: 09.-10. November 2016
Sie möchten…
- lernen, Veränderungen erfolgreich umzusetzen
- Wissen über die Gestaltung von Veränderungsprozessen aufbauen
- Veränderungen wirksam kommunizieren
- MitarbeiterInnen auch in unsicheren Zeiten Orientierung und Sicherheit bieten
- souverän und effektiv mit Ängsten und Widerständen umgehen
Sie sind….
- Führungskraft
- interessiert daran, sich intensiv und interaktiv mit dem Thema „Veränderung“ auseinanderzusetzen
Wir bieten…
- Wahrnehmung, Kommunikation und Umgang mit Veränderungen
- Systemische Gestaltung von Change-Prozessen
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und der eigenen Ressourcen
- „Resilienz“ in Zeiten des Wandels
- Menschliche Reaktionsmuster auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeit
- Professioneller Umgang mit MitarbeiterInnen im Rahmen von Change-Prozessen
Wir nutzen…
- Trainer-Input
- Einzel- und Kleingruppenarbeit
- Kollegiale Beratung
- Erfahrungsaustausch
- Fallbeispiele, Modelle/Tools und Checklisten
Sie profitieren!
- Sie sind mit der inneren Logik von Veränderungsprozessen vertraut
- Sie kennen zahlreiche Möglichkeiten, Veränderungsprozesse zu planen und gestalten – auf individueller, Team-, Bereichs- und Organisationsebene
- Sie sind sich bewusst, welche Anforderungen Veränderungsprozesse an Sie als Führungskraft stellen
- Sie gehen souverän und angemessen mit Komplexität, Überraschungen und Dilemmata um
- Sie begleiten Mitarbeiter individuell und erfolgreich durch Change-Prozesse
Trainer: Michael Mosner
- Berater, Trainer, zertifizierter Businesscoach (dvct)
- Langjährige Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung (intern und extern)
- eigene Führungserfahrung (technischer Leiter eines Produktionsbereichs)
- Lehrauftrag an der Universität Lüneburg im Aufbaustudiengang / Masterstudiengang Sozialmanagement
Beratungs – und Trainingsschwerpunkte
- Organisationsentwicklungsprojekte
- Change Management
- Führungstraining – und coaching
- Teamentwicklung
- Konfliktmanagement
